Workshops executivos
Para lideranças que precisam decidir como organizar o trabalho na era da IA.
Formato curto e intensivo, conduzido pelos sócios. Sai-se com um desenho, não com anotações.
A IA está mudando o trabalho.
Sua organização ainda não.
Dois terços do impacto da IA vêm de fatores organizacionais, não tecnológicos. Ajudamos organizações a redesenhar como decidem, coordenam e trabalham, para que pessoas e agentes produzam juntos.
O problema
Empresas estão investindo em IA, mas o retorno ainda não apareceu.
O gargalo quase nunca é a ferramenta. É o desenho da organização em volta dela.
67%
do impacto real da IA vem de fatores organizacionais — cultura, liderança e práticas de talento
84%
das empresas ainda não redesenharam o trabalho para conviver com IA
Nossa tese
Autonomia coordenada deixou de ser escolha. Virou arquitetura.
Uma organização que já sabe operar com pessoas autônomas, coordenando-se por acordos explícitos, transparência e decisão distribuída, já resolveu o problema de desenho que a IA agêntica impõe. Não é ideologia. É pré-requisito.
Chamamos isso de autogestão. Sem utopia.
O que fazemos
Três formas de trabalhar com a gente
Cursos e formações
Para equipes que vão conviver com agentes no dia a dia.
Autonomia com responsabilidade, decisão distribuída e colaboração entre pessoas e IA.
Consultoria em arquitetura de decisão
Para organizações em que a estrutura não acompanhou o crescimento.
Diagnóstico do fluxo de decisão, redesenho de papéis e acordos de autonomia. Cocriado com as pessoas.
Estamos desenhando novos formatos. Fale com a gente para saber o que já está disponível.
Quem somos
Dez anos reinventando a forma de trabalhar
A Orgganica é uma consultoria de design organizacional dedicada a criar formas mais humanas, adaptáveis e distribuídas de organizar o trabalho.
Matheus Haddad
Consultor e cofundador
Mestre em Engenharia Elétrica com concentração em Inteligência Artificial e MBA pela Fundação Getulio Vargas. Cofundador da Webgoal, do Ateliê de Software, do Granatum e da Escola Lumiar Poços de Caldas. Criador do Feedback Canvas.
Yoris Linhares
Inovador organizacional e cofundador
Mestre em Administração pela PUC Minas, com mais de 30 anos entre tecnologia, docência e facilitação. Certificado como PMP e facilitador de Management 3.0 e Learning 3.0. Sua atuação integra autogestão, aprendizagem organizacional, facilitação e design organizacional.
Ana Grossi
Sócia-consultora em Aprendizagem Organizacional e Autogestão
Mais de 20 anos em tecnologia, transformação ágil e desenvolvimento organizacional. Como Enterprise Agile Coach no Banco Mercantil do Brasil, criou um núcleo de excelência em agilidade que alcançou 95% das áreas da organização. É autora da Aprendizagem Fractal e conselheira da Agile Alliance Brazil.
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Conte o problema que está enfrentando hoje na sua organização. Vamos dar uma primeira leitura e te retornar sem compromisso.